ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت، روش جدیدی را برای جلسات هفتگی خود در پیش گرفته است.
او اکنون مدیران ارشد را از جلسات کنار می گذارد تا بتواند مستقیم با انجینیرها و کارمندان فنی که روی پروژه های هوش مصنوعی کار می کنند، صحبت کند.
هدف او شنیدن واقعیت ها بدون فیلترهای مدیریتی است.
در این جلسات، کارمندان می توانند آزادانه درباره پیشرفت ها و مشکلاتی که با آن روبرو هستند حرف بزنند.
نادلا معتقد است که در دنیای پرسرعت هوش مصنوعی، تصمیم گیری کُند می تواند به ضرر شرکت تمام شود.
حذف لایه های مدیریتی به او کمک می کند تا مسائل را زودتر شناسایی کرده و سریع تر عمل کند.
این تغییر فرهنگ کاری نشان می دهد که مایکروسافت چقدر به تیم های فنی خود اهمیت می دهد.
وقتی انجینیرها مستقیم با مدیرعامل صحبت می کنند، احساس اعتماد و انگیزه بیشتری دارند. این رویکرد ساده و عملی ساتیا نادلا، الگویی برای مدیریت مدرن در عصر تکنالوژی شده است.